3月28日上午，苹果

国家领导人在北京人民大会堂会见国际工商界代表。库克

40多位全球工商界的缺席大佬齐聚一堂，

从媒体公布的最高值名单里可以看到，

有美国联邦快递的规格总裁、

德国奔驰董事会的背后主席、

法国赛诺菲的深意集团CEO等等

世界顶级的企业家和香蕉色视频的高层汇聚一堂。

但一个细节引发热议——

在中国多地“打卡”一周的细品苹果CEO库克，

并未出现在这场高规格会晤的苹果名单中。

会晤最后有七位企业家代表现场发言

七位发言人来自七个不同国家，库克

正好代表着

物流、缺席汽车、最高值制药、规格金融、背后

机械、深意半导体和能源七个行业，

也对外释放了中国将持续开放的信息

会场座次的排列，

是解读中国产业政策的“密码本”：

第一排8位企业家

代表八大经济体+八大行业，

形成“四组对仗”——

美国（联邦快递）vs德国（奔驰）、

法国（赛诺菲）vs英国（汇丰）、

日本（日立）vs韩国（SK海力士）、

沙特（石油）vs巴西（铁矿）。

第二排资本力量与行业协会唱主角

——桥水与黑石分列两侧，

美中贸易委员会与英中贸易协会隔空相对，

三星李在镕与丰田章男并肩而坐。

这种布局暗示：

产业合作需以资本为纽带，以行会为桥梁。

值得注意的是，

物流（联邦快递、DHL）、

生物医药（赛诺菲）、

半导体（SK海力士）、

汽车（奔驰、宝马）

四大领域代表占据核心席位，

这恰与中美科技战的四大战场

（芯片、新能源车、生物技术、高端制造）高度重合。

中国正用“以欧制美、以亚稳链”的策略，

构建“去美国化”的产业生态。

其实在整个三月，

全球的高管就密集在中国进行各种访问。

3月23日，

西门子、苹果、三星、宝马、奔驰、汇丰

等80多家外资企业的高管

参加了在钓鱼台国宾馆举行的

中国发展高层论坛年会。

有意思的是，

苹果CEO库克在中国转了一圈，

参加了高层论坛，

但最终库克却离奇缺席——

尽管这位科技巨头的掌门人三天前

还在景山公园悠闲漫步，

两天前刚在上海为苹果新店站台。

之后才是3月28日，

在人民大会堂的这次会见。

外资企业高管来访，其实是常有的事，

但是像这样大规模地集中来访，

并且是先会见商务部，

然后接受最高层的接见，

这种情况其实并不多见。

库克的缺席，

本质上是苹果商业模式

与中国新战略的根本性冲突。

这家曾经的科技图腾，

如今已沦为“两头在外”的旧时代产物：

设计在美国，利润攥在掌心，

组装依赖中国，技术严防死守。

苹果并非没有嗅到变革的气息。

库克近年来频繁访华，

与比亚迪、蓝思科技等供应商互动，

试图用“供应链多元化”安抚中国市场。

但这种“表面文章”难掩其战略惰性：

在芯片、操作系统等核心领域，

苹果始终不愿向中国开放技术合作；

在AI、新能源等新兴赛道，

苹果更是慢人一拍，

甚至因造车项目失败而被迫转向。

相比之下，

宝马、西门子等欧洲企业的选择更为明智。

他们将中国视为“创新策源地”而非“代工厂”，

主动将技术研发、供应链布局与中国深度绑定。

这种“利益共同体”思维，

让他们在中美博弈中找到了第三条道路。

那些拿到“入场券”的企业，

已在中国经济转型的蓝图中锚定位置；

而库克们的游艇与自拍，

终究抵不过一场缺席的合影

坚持推文不易您的赞赏是对香蕉色视频最大的支持

小手一抖，立马转走！