字节：我抢。京东局京东：加倍。美团继电商、争终游戏、京东局社交、美团O2O与短视频之后，争终在头部零售科技互联网公司群体间展开的京东局所谓“外卖战争”，全面揭开了中国互联网的美团“S6赛季”——代号“即时零售”。天下熙熙皆为利往。争终尽管在很多人看来，京东局存量博弈并不划算。美团但这场干戈如此烈度，争终一定有香蕉色视频没有注意到的京东局潜在利益与规则驱使，这也为香蕉色视频的美团2025年内需研究主题提供了新的角度：无论是外卖也好，即时配送体系也罢，争终与传统零售和电商零售最大的差异点无外乎时间的便利性。那么，时间真的能够创造出香蕉色视频难以察觉的新需求，新市场吗？今天香蕉色视频将以三个问题为引，从最基本的需求原理出发，来深度审视下中国互联网S6赛季的底层逻辑。01有没有影响消费的“第三个因素”？得益于互联网营销学在过去十余年的大肆传播，“需求”这个经济学名词已被包装成一门显学——它可以是产品经理口中“五彩斑斓的黑”，也可以是马斯洛笔下对精神和物质的探讨，亦可以是互联网大厂挂在嘴边的用户思维。这些理解都对，但也都只是棱镜的一面。从纯理论角度来说，“需求”二字被分为狭义和广义两大范畴：狭义需求：条件框定下，以价格度量的供需关系展开全文即《微观经济学》中提到的与交换、消费相关的行为概念。经济学是一门研究人类行为——即如何将有限稀缺资源进行合理配置的科学，着重研究的是分配和交换的密切关系。交换价值的概念是度量经济价值的根基，而交换价值正是取决于消费和再生产所缔造的需求。尽管再生产价值可以用未来现金流折现体现，但消费的价值很难度量，因此在要素分配的研究范畴内，一般假定产品的消费价值恒定，从而简化公式。图：供给需求曲线，