鲁网5月6日讯 为切实保障物质及时供给和资金安全，国网国网兰陵县供电公司物质供给分中间积极对合同履约核心营业、兰陵履约指标管控等内容进行强化培训，县供行动确保合同履约人员周全把握营业重点、司项操作难点及管控要点，提拔三项融会行动提拔物质合同履约程度。物质  增强内部融会。程度依托聪明物质供给链运营中间，国网鞭策ERP、兰陵履约ECP及国网电商采购平台线上线下的县供行动综合利用，增强在途物质采购定单管控，司项自动调和履约、提拔全程跟踪管控，物质做到环环相扣、程度闭环有序。国网  增强部室横向融会。严酷依照公司工程物质需求计划，密切存眷项目进展，协同配合项目郓城位，调和仓储专业反馈到货信商城，提早预警化解问题瓶颈，超前做好物质供给与建设进度对接，及时跟踪进度，增强闭环管控。  增强外部融会。成立与供给商调和沟通机制，对所有定单进行逐条排查，通过电话、微信等体例反复沟通催交，重点项目物质采纳发放催交函、驻厂催货等体例，加大物质催交力度，坚持“定期到货、按需供货”的办理模式，提高物质到货及时率。  下一步，国网兰陵县供电公司物质供给分中间将通过深入实行各项办法，创新高效的物质履约办理模式，全力保障物质供给工作。（通信员 刘雄伟） 责清河编纂：王军